Описание
Программа повышения квалификации «Менеджмент в образовании: обеспечение развития и эффективности деятельности дошкольной образовательной организации в условиях реализации ФГОС ДО» («Менеджер образовательной организации»)
Цель программы
Сформировать у слушателей профессиональные компетенции, необходимые для эффективного управленческого сопровождения деятельности дошкольной образовательной организации (ДОО) в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования (ФГОС ДО). Обеспечить готовность к решению стратегических и оперативных задач развития ДОО, повышению качества образовательного процесса и управленческой эффективности.
Задачи программы
1. Освоить нормативно‑правовую базу управления ДОО в контексте ФГОС ДО и актуальных изменений законодательства.
2. Изучить современные модели и технологии менеджмента в образовании, адаптированные к специфике дошкольного уровня.
3. Овладеть методами стратегического планирования, целеполагания и проектирования развития ДОО.
4. Освоить инструменты мониторинга, оценки качества образования и управления результативностью ДОО.
5. Развить навыки организации командной работы, мотивации персонала и управления изменениями.
6. Ознакомиться с лучшими практиками внедрения инновационных образовательных программ и технологий в ДОО.
7. Отработать механизмы взаимодействия с родителями, социальными партнерами и органами управления образованием.
8. Сформировать умения разрабатывать и презентовать управленческие проекты, направленные на развитие ДОО.
Знания, которые получит слушатель
— нормативно‑правовые документы, регулирующие деятельность ДОО (ФГОС ДО, ФЗ «Об образовании в РФ», СанПиН, профессиональные стандарты и др.);
— принципы и модели образовательного менеджмента, особенности управления ДОО;
— технологии стратегического и оперативного планирования в образовательной организации;
— методы мониторинга и оценки качества дошкольного образования, критерии эффективности ДОО;
— основы кадровой политики, мотивации и развития педагогического персонала;
— подходы к управлению образовательными программами, инновациями и проектной деятельностью в ДОО;
— механизмы взаимодействия с родителями, общественностью и партнерскими организациями;
— современные тенденции развития дошкольного образования и лучшие управленческие практики.
Навыки, которые сформирует программа
— анализировать нормативно‑правовую базу и применять ее в управленческой деятельности ДОО;
— разрабатывать программы развития, планы работы и локальные нормативные акты ДОО;
— проводить мониторинг и оценку качества образовательного процесса, интерпретировать результаты;
— организовывать командную работу, распределять обязанности, мотивировать сотрудников;
— управлять изменениями и внедрять инновационные практики в ДОО;
— выстраивать конструктивное взаимодействие с родителями и социальными партнерами;
— проектировать и презентовать управленческие инициативы и проекты развития ДОО;
— применять цифровые инструменты для автоматизации управленческих процессов и анализа данных;
— принимать управленческие решения на основе данных мониторинга и стратегических целей ДОО.